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O que é um Plano de Negócios e como elaborar?



O Plano de Negócios do seu empreendimento equivale a um projeto de sua empresa, no qual cada ponto deve ser esmiuçado, estudado, compreendido e dominado para que você seja hábil o suficiente para tomar decisões certas como empresário.

Antes de iniciar um plano de negócios, você deve ter claro algumas definições essenciais:

• Quais produtos o NEGÓCIO ESCOLHIDO vai oferecer, visando atender necessidades de pessoas ou empresas? Para esta definição, é necessário realizar um estudo do mercado, avaliando a concorrência, os fornecedores e os clientes em potencial.

• Como serão obtidos os produtos para comercialização? É necessário ter domínio tecnológico, contar com especialistas nos serviços que irá oferecer e ter profissionais habilitados e capacitados. Qual formato é mais adequado ao seu NEGÓCIO ESCOLHIDO? Como agem os seus futuros concorrentes? Como identificar os melhores fornecedores? Quais condições de aquisição serão mais favoráveis? Como negociar e obter facilidades de pagamentos condizentes com a estratégia de venda? Quais volumes devem ser adquiridos em função de previsão de venda e prazos de fornecimento? Quais níveis de estoque devem ser considerados, que atendam a operação da empresa sem comprometer a disponibilidade financeira?

• O que de melhor será oferecido? É importante oferecer aos clientes algo que seja um diferencial, que seja mais atrativo do que a concorrência já oferece. Sempre é possível ser melhor ou se igualar aos melhores concorrentes. Seja em nível tecnológico, serviços agregados, atendimento ao cliente ou outros.

• Quem é e onde está o cliente? O mercado comprador deve ser estimado. Deve ser conhecido. Quem frequentará o seu negócio? Com que frequência? Quantos serão estes clientes? Como chegar até eles? Como influenciar na decisão de frequentar o seu negócio? Como será sustentada a quantidade de clientes necessária para viabilizar o NEGÓCIO ESCOLHIDO?

• Onde será instalada a empresa? Quais aspectos de localização devem ser considerados para facilitar e atrair novos clientes? Estacionamento para clientes é relevante? Existem restrições legais para instalação deste tipo de empresa na localidade escolhida?

• Qual deve ser a competência dos dirigentes da empresa? Que nível de conhecimento técnico é necessário para comandar um negócio? Quais são as habilidades que devem ser desenvolvidas? Como adquirir experiência neste ramo de negócio? Qual deve ser o perfil de empresário neste ramo de negócio? Como desenvolver este perfil?

• Como será a empresa? Para este tipo de negócio que estrutura de operação adotar? Quais responsabilidades de cada um? O que será exigido de cada funcionário? Como deverá ser o treinamento de cada função? Como sistematizar estas funções para se integrarem num processo de gestão ágil e econômico?

• Que preço será cobrado? Qual a necessidade de faturamento que a empresa projetada terá? Quais serão seus custos? Quais serão suas possibilidades de preço? Quais preços a concorrência pratica? Como superar os preços da concorrência? É importante superar os preços da concorrência? Qual lucro pode ser gerado?

• Que resultado será obtido? O formato de empresa projetado gerará lucro? Compensará o investimento?

• Qual investimento será necessário? Quando virão os resultados? Por quanto tempo suportará movimento fraco?

• Qual previsão de gasto inicial? E nos primeiros meses de funcionamento? Já tem disponibilidade financeira? Necessitará de crédito adicional? Sócio é a opção escolhida para aumentar o capital? Qual o perfil do sócio ideal? Qual o papel de cada sócio?

A M&C Licenças elabora o seu Plano de Negócios, te ajuda a escolher o lugar certo e faz todas as adequações necessárias quanto às exigências do Corpo de Bombeiros, Vigilância Sanitária, Acessibilidade, viabiliza seu empréstimo junto ao BNDES e legaliza seu negócio com todas as licenças exigidas para a atividade escolhida.



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